為深入貫徹落實全市優化營商環境暨深化項目攻堅行動部署會精神，持續深化拓展“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動，全力助推公司一季度實現良好開局，為全年工作打好基礎，2月13日，市國投公司召開重點項目攻堅部署會。公司領導班子、各所屬企業主要負責人、各部室負責人參加會議。

會上，各所屬企業、業務部門分別匯報當前工作存在的主要問題和下一步重點工作思路。公司領導班子成員各自圍繞分管領域作點評發言，黨委副書記、總經理劉曉部署一季度和下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長陳凌旭作總結發言并提出工作要求。

會議指出，全體干部職工要迅速收心聚神，以飽滿的工作熱情、務實的工作作風，早謀劃、早部署、早安排，切實將各項工作任務落實落細，推動“十四五”收好官、“十五五”謀好篇。

會議要求，要層層壓實責任，細化任務節點，強化過程管控，確保全年各項重點工作穩步推進。一要聚焦主責主業，圍繞主業探索新思路，構建集團整體戰略協同體系，持續優化能源板塊布局，積極爭取市場主動權；發揮類金融服務創新優勢，深化與頭部企業戰略合作，提升基金運作效能；二要優化投資方向，結合行業趨勢與政策導向，業務部門要不斷提升前沿信息捕捉與行業研究能力，為集團戰略決策提供支撐，重點研究碳中和基金、集中式光伏、海上風電等新興領域，推動股權并購以及市場化項目落地。加速推動地產項目去化與在建項目品質提升，深化與頭部企業戰略合作，穩步提升資本運作能力。三要優化經營管理，深化企業改革，提升核心競爭力。完善“一企一策”差異化經營業績考核，充分激發權屬企業積極性和創造性；積極推進存量資產盤活，探索物業管理和資產整合的協同機制，持續推進低效企業關停并轉工作；強化協同配合保障，探索內部資源整合途徑，實現資源利用最大化。四要攻堅重點項目，加快推進項目進度，明確目標細化責任，加強督查和反饋，強化安全生產管理。五要加強內部管控，強化資源整合與協同配合保障，加強對權屬企業的服務指導；加強制度建設，構建體系化風控管理機制；完善內部審計監督與財務監督，不斷強化合規管理。六要強化隊伍建設，暢通內部人才流動渠道，推行“能上能下”機制，加強對能源、金融等領域高端人才引進力度，增強業務培訓實效，打造一支素質過硬的人才隊伍，解決“編制冗余但專業能力不足”問題。七要著力提升自身實力，要將主體信用評級提升作為當前工作的“重中之重”，抓緊謀劃推動優質資產整合，爭取上級政策支持，推動AAA評級事項落地見效。